针对员工迟到的问题，公司可以采取以下几种方式进行处理：
对于首次迟到或迟到情况较轻的员工，可以给予口头警告，提醒员工注意按时出勤。
对于多次迟到或迟到情况较严重的员工，可以发出书面警告，明确告知员工其行为已违反公司规章制度，并要求其改正。
企业可以根据员工迟到的次数和程度，设定相应的罚款金额。例如，迟到半小时以内可以扣除当天半天工资，迟到一小时以上可以扣除当天全天工资。
将出勤情况与绩效挂钩，员工迟到可以扣绩效分，以此体现对迟到行为的负面评价。
对于多次严重迟到且屡教不改的员工，企业可以依据《劳动合同法》的相关规定，以严重违反规章制度为由解除劳动合同。
设立全勤奖，鼓励员工按时出勤。若员工出现迟到情况，则全勤奖将不予发放。
企业还可以根据具体情况，采取其他处罚措施，例如扣除因迟到造成的经济损失等。
在实施处罚时，建议公司遵循以下原则：
公平性：确保所有员工都按照相同的标准进行处罚，避免偏袒。
透明性：明确告知员工迟到的后果和处罚标准，确保员工了解相关规定。
沟通性：加强与员工的沟通，了解员工迟到的原因，并尝试找到解决问题的方法。
人性化：在处罚的同时，也要关注员工的需求和感受，避免过度处罚。
通过以上措施，可以有效减少员工迟到的情况，提高员工的时间观念和工作效率。