信用卡分中心掀起“撤并潮”。
3月17日，据国家金融监管总局官网，同意中国民生银行信用卡中心东北分中心终止营业。
不到两周时间内，就民生银行关闭了位于华北、东北的两家信用卡异地分中心。此前，3月7日，民生银行信用卡中心华北分中心收到批复，同意终止营业。
同时，也是今年各家银行关闭的第十家信用卡异地分中心。
今年以来，交通银行已经关闭了8家信用卡异地分中心。具体来看，从今年1月10日开始，该行太平洋信用卡中心南昌分中心终止营业。1月24日，太平洋信用卡中心深圳分中心终止营业，其业务并入交通银行股份有限公司深圳分行。 2月份，兰州分中心、贵阳分中心、福州分中心、天津分中心、阜阳分中心、宁波分中心终止营业，其中天津分中心业务并入天津市分行。
上述关闭举措并非个例。去年，华夏银行也关闭了其信用卡中心天津分中心和青岛分中心。再之前，蒙商银行也终止了信用卡中心呼和浩特分中心和呼伦贝尔分中心的营业，相关业务已并入分行信用卡业务部。平安银行、上海农商行也相继调整信用卡中心架构。
记者了解到，信用卡分中心通常由总行直接管理，人员配置、营销活动和场地运营等成本独立于当地分行。随着信用卡发卡量下滑、交易额减少，银行针对性开展精简是其中的必然趋势。有银行工作人员透露：“信用卡分中心关闭后，业务一般会整合至分行，能够减少一部分运营成本。”
针对快速变化的市场，星图金融研究院副院长薛洪言指出，尽管近年来信用卡业务发展有所放缓，部分银行也相应减少了资源投入，但从战略层面来看，商业银行对信用卡业务的重视程度并未减弱。
如今信用卡中心回归分行趋势已然显现。招联首席研究员董希淼曾在接受媒体采访时分析，信用卡业务要独立于分行运营，其实不太现实，因为离开了分行的资源支持，信用卡的直销团队很难推进业务，与分行的利益也需要平衡，“在这种情况下，我认为将信用卡业务划分到分行管理，其实更符合当下以‘总分行’为骨架的银行体制方向。”
潇湘晨报·辣椒财经记者李鑫智
